Formação para Administrar e Impulsionar Pequenas Empresas
Curso Online Gestão de Micro e Pequena Empresa
+ 1,5 mil alunos transformando a gestão dos seus negócios
Seu Negócio, Sua Responsabilidade: Aprenda a Gerenciar de forma inteligente cada processo, aplicar estratégia, eliminar o caos e aumentar seus lucros — mesmo que hoje tudo ainda esteja no improviso.
💡 Você vai dominar o que realmente importa para fazer sua empresa funcionar e crescer de verdade:
📈 Planejamento Estratégico — Pare de tocar o negócio no improviso e comece a pensar no crescimento com metas e direção clara.
💰 Gestão Financeira — Aprenda a controlar o dinheiro, entender os lucros e evitar prejuízos que passam despercebidos todo mês.
👥 Gestão de Pessoas — Saiba como contratar, motivar e liderar sua equipe — mesmo que seja pequena ou familiar.
📣 Marketing e Vendas — Descubra como atrair mais clientes e vender todos os dias, com estratégias que funcionam de verdade para pequenos negócios.
⚙️ Gestão de Operações — Organize os processos internos da sua empresa, ganhe tempo, evite retrabalho e entregue com qualidade.
E muito mais: 📘 Conhecimento Prático e ⚙️ Ferramentas Prontas para você aplicar hoje mesmo no seu negócio.
🛠️ Ferramentas Gerenciais – Conhecimento, Templates e Checklists para organizar processos, Identificar Problemas, Definir Metas e Tomar Decisões com mais segurança e menos improviso.
📈 Matemática para Empreendedores – Entenda os números do seu negócio de forma simples e tome decisões com base matemática, mesmo que odeie cálculos.
💰 Matemática Financeira Descomplicada – Aprenda a calcular juros, parcelas, descontos, financiamentos e investimentos, do básico ao avançado — com aplicação direta na HP12C Virtual, Excel e Calculadora Científica.
🧮 Mini-Simuladores em Excel – Ferramentas prontas para todos os tipos de cálculo financeiro: juros, parcelas, séries de pagamento, descontos e muito mais.
🔢 Calculadora HP12C Virtual (gratuita) – Use direto do seu 📱 celular ou 💻 computador.
📘 Guia Prático — Juros Compostos a Seu Favor – Explicações claras, exemplos e passo a passo para usar o simulador e transformar o tempo no seu maior aliado financeiro.
📊 Mini-Simulador de Acúmulo de Riqueza – Ferramenta pronta para projetar, comparar e acelerar o crescimento do seu patrimônio, calculando resultados nominais e reais (corrigidos pela inflação).
✅ Checklist de Implementação Juros Compostos a Seu Favor – Lista completa de ações para definir metas, configurar o simulador, analisar resultados, ajustar aportes e manter a disciplina até atingir seus objetivos.
👨💼 Formação em Liderança Prática – Técnicas simples e eficazes para liderar melhor, delegar com clareza e aumentar a produtividade da sua equipe — mesmo que seja pequena ou familiar.
✅ Checklist: Auditoria Expressa para Pequenas Empresas – identifique pontos críticos e melhore a gestão do seu negócio rapidamente.
🧰 Kit de Sobrevivência do Pequeno Empreendedor – orientações práticas para enfrentar os desafios diários de forma segura e organizada.
🤖 Automatize Suas Tarefas com IA – descubra ferramentas simples que economizam tempo e aumentam sua produtividade.
⚠️ Erros de Cálculo que Fazem Você Perder Dinheiro – Um guia rápido que revela os erros de cálculo que fazem você perder dinheiro — e como evitá-los para lucrar mais.
📚 Casos Reais e Aplicações Diretas – Veja como usar cada ferramenta na prática, no dia a dia do seu negócio, sem enrolação teórica.
🚀 Programa de Crescimento Contínuo BRENS – Acesso vitalício a atualizações, novos conhecimentos, no templates , checklist e exclusividades.
Acesso vitalício ao Curso!
Sem Gestão, Seu Negócio Corre Riscos Reais de Estagnação ou Fechamento
Você sente que está sempre apagando incêndios no seu negócio, mas nunca consegue crescer?
A realidade é dura: em micro e pequenas empresas, onde recursos financeiros e humanos são limitados, a falta de uma gestão eficiente pode ser fatal. E o Micro ou Pequeno Empreendedor muitas vezes não tem uma segunda chance.
Veja como a ausência de uma boa gestão pode impactar negativamente o seu negócio:
- Falta de Controle Financeiro: O dinheiro entra, mas você não sabe para onde ele vai, dificultando investimentos e crescimento.
- Equipes Desmotivadas e Sem Direção: Sem liderança eficiente, colaboradores ficam perdidos e a produtividade despenca.
- Perda de Clientes e Oportunidades: A falta de planejamento estratégico faz você perder mercado para concorrentes mais preparados.
- Sobrecarga e Estresse: Sem processos claros, você vive apagando incêndios, sem tempo para pensar em expansão.
- Baixa Lucratividade: Sem entender precificação, custos e vendas, o negócio luta para se manter de pé.
Os Números Falam por Si, os DADOS são ALARMANTES!
60% sobrevivem apenas 2 anos por falta de Planejamento e Gestão Adequada
23% das microempresas fecham as portas no primeiro ano, e esse número sobe para 50% até o quarto ano de operação.
38% das MPEs que fecham apontam a má gestão financeira
60% das MPEs apontam falta de capital de giro como uma das principais dificuldades.
23% das microempresas fecham as portas no primeiro ano, e esse número sobe para 50% até o quarto ano de operação.
33% das MPEs reportam dificuldades em lidar com excessiva carga tributária e burocracia
19% das MPEs apontam a concorrência intensa como uma das razões para o fechamento.
24% das MPEs citam a falta de clientes como a principal razão para o fechamento.
Com a gestão certa, é possível mudar o rumo de qualquer negócio.
Chega de improvisar ou perder oportunidades por falta de conhecimento em gestão. Está na hora de agir e dominar a gestão do seu negócio.
A Solução Que Seu Negócio Precisa Está Aqui!
Curso Online
GESTÃO DE MICRO E PEQUENA EMPRESA
Aprenda a Administrar e Impulsionar seu Negócio de Forma Eficiente
Este curso foi desenvolvido especialmente para empreendedores, gestores e empresários de micro e pequenas empresas, ajudando a superar os desafios diários de manter um negócio funcionando e lucrativo, mesmo com recursos limitados.
O que você vai aprender:
- Introdução à Gestão de MPEs: Compreenda o papel do gestor e a importância de uma visão estratégica para superar desafios e aproveitar oportunidades específicas das micro e pequenas empresas.
- Gestão e Empreendedorismo das MPEs: Desenvolva uma mentalidade empreendedora, aprenda a identificar tendências, resolver problemas com criatividade e tomar decisões que alinhem crescimento e sustentabilidade.
- Funções Essenciais da Gestão: Domine as funções de planejamento, organização, direção e controle, garantindo que todas as áreas do negócio operem de forma integrada e eficiente.
- Planejamento Estratégico: Crie planos estratégicos claros e executáveis, definindo metas de longo prazo e alinhando ações para atingir resultados concretos.
- Gestão Financeira: Assuma o controle das finanças da empresa, entendendo como gerenciar fluxo de caixa, precificar corretamente e garantir a lucratividade do negócio
- Gestão de Pessoas: Saiba liderar e motivar sua equipe, criando um ambiente produtivo e harmonioso, com colaboradores engajados e alinhados aos objetivos da empresa.
- Marketing e Vendas: Aprenda a atrair e fidelizar clientes, desenvolvendo estratégias de marketing eficazes e aumentando o volume de vendas de forma sustentável.
- Operação, Logística e Qualidade: Otimize os processos operacionais, melhore a eficiência da logística e implemente padrões de qualidade que encantem os clientes.
- Inovação, Tecnologia e Expansão: Integre tecnologias inovadoras ao seu negócio, identifique oportunidades de expansão e crie diferenciais competitivos no mercado.
- Aspectos Legais e Regulatórios: Conheça as obrigações legais e regulatórias essenciais, reduzindo riscos e garantindo conformidade para operar com segurança.
João Rodrigues: Da Desorganização ao Sucesso
João Rodrigues, dono de uma pequena loja de informática, enfrentava sérios problemas: contas desorganizadas, equipe desmotivada e poucos clientes. Ao encontrar o Curso Online Gestão de Micro e Pequena Empresa, ele decidiu investir em uma mudança. João aprendeu a reduzir erros, tomar melhores decisões, organizar suas finanças e motivar sua equipe. Além disso, desenvolveu estratégias eficazes de marketing e vendas e criou um planejamento estratégico que deu direção ao seu negócio.
Em apenas seis meses, seu faturamento aumentou 35%, e a gestão eficiente trouxe mais tranquilidade. Hoje, João afirma: "Esse curso mudou meu negócio e minha vida. Agora, tenho controle, confiança e estou preparado para tomar as melhores decisões." Faça como João e transforme o seu negócio!
O Que Determina o Sucesso de uma MPE?
É o Que Você Vai Aprender!
Este curso proporciona uma transformação real na gestão do seu negócio. Você vai adquirir as habilidades essenciais, do planejamento estratégico à inovação, abordando gestão financeira, marketing e muito mais.
Confira os benefícios transformadores:
1. Visão Estratégica do Negócio
Entenda o que determina o sucesso de uma MPE, adquirindo uma visão clara e estratégica para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades. Essencial: Focar no que importa, alinhando ações para crescimento sustentável e consistência nos resultados.
2. Mentalidade Empreendedora
Desenvolva as competências necessárias para tomar decisões assertivas e garantir o crescimento sustentável do seu negócio. Essencial: Inovar e adaptar-se ao mercado para resolver problemas e tomar decisões críticas para a sobrevivência e o crescimento.
3. Gestão Eficiente
Domine as funções essenciais de gestão: planejamento, organização, direção e controle. Essencial: Garantir que sua empresa opere de maneira integrada e eficiente, maximizando resultados e evitando desperdícios.
4. Planejamento Estratégico para Crescimento
Crie estratégias claras e executáveis para o crescimento da sua MPE, definindo missão, visão, valores e utilizando ferramentas como análise SWOT. Essencial: Direcionar o crescimento sustentável, estabelecendo metas realistas e otimizando recursos limitados.
5. Gestão Financeira Sólida
Assuma o controle das finanças com planejamento, controle de fluxo de caixa, precificação e fontes de financiamento. Essencial: Garantir a saúde financeira e viabilidade da empresa, permitindo o reinvestimento para o crescimento.
6. Gestão de Pessoas e Liderança
Aprenda a contratar, treinar e motivar equipes, criando um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo, além de desenvolver habilidades de liderança. Essencial: Criar um time engajado e produtivo, com boa liderança para alcançar os objetivos empresariais.
7. Marketing e Vendas para Atrair Clientes
Desenvolva um plano de marketing eficaz, criando estratégias para atrair e fidelizar clientes, com foco no marketing digital. Essencial: Aumentar a competitividade e fortalecer a marca, garantindo um fluxo contínuo de clientes e vendas.
8. Otimização de Processos e Qualidade
Melhore a eficiência operacional, otimize a logística e implemente práticas de qualidade para reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente. Essencial: Manter a operação ágil e reduzir desperdícios, garantindo a entrega de valor e a continuidade do negócio.
9.Inovação e Expansão do Negócio
Explore como tecnologia e inteligência artificial podem transformar seu negócio e expandir sua MPE de forma estratégica. Essencial: Inovar para se destacar no mercado competitivo e expandir o negócio com eficiência.
10. Conformidade Legal e Regulatória
Compreenda as obrigações legais e regulatórias para garantir que sua empresa opere de forma segura e evite problemas jurídicos. Essencial: Manter a conformidade legal para evitar riscos à reputação e operação do negócio.
Com o Curso, Você ...
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Gerencia cada área do seu negócio com clareza, sabendo exatamente o que fazer em cada etapa.
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Organiza processos e elimina o improviso, criando rotinas que aumentam produtividade e reduzem erros.
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Controla custos e entende seus números, tomando decisões estratégicas que aumentam o lucro.
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Lidera seu negócio com segurança, assumindo o papel de gestor com mais preparo, confiança e método.
Sem o Curso, Você ...
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Toma decisões no improviso, sem planejamento e com risco constante de prejuízo.
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Perde tempo com tarefas desorganizadas, sem processos claros e sem visão do todo.
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Não domina seus custos e finanças, o que pode gerar gastos desnecessários e lucro baixo.
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Não controla o seu negócio.
Metodologia CAT
Conhecer | Aplicar | Transformar
O Caminho para o Sucesso no Curso Gestão de Micro e Pequena Empresa segue uma metodologia prática e eficaz, dividida em três etapas fundamentais para garantir resultados reais:
Conhecer: informação adquirida e compreendida para a melhor tomada de decisão no processo de aplicação.
Aplicar: estratégias, técnicas e ferramentas assertivas em um passo a passo estruturado de conhecimento aplicável.
Transformação: é o resultado! Processo gradual e consistente da aplicação correta do conhecimento. Sucesso!
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Carga horária: 40h ( No módulo principal ) + Módulos Adicionais
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Mídia: Videoaulas
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Visualização: Computadores, Notebook, Tablet ou Celular
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Idioma: Português
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Acesso: Imediato e Ilimitado
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Plataforma: Hotmart
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Pré-requisito: Nenhum
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Material de Apoio: Apostilas e Modelos disponíveis para download em .PDF.
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Diferencial: Estratégias práticas e aplicáveis no dia a dia.
Estrutura dos Módulos e Aulas ...
Módulo 1:
Introdução à Gestão de MPEs
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Aula 1. O curso, sua importância e como estudar
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Aula 2. Microempresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte: Característica e Importância
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Aula 3. Por que as empresas quebram?
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Aula 4. O que determina o sucesso de uma MPE
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Aula 5. O que todo negócio tem em comum?
Módulo 2:
Empreendedorismo nas MPEs
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Aula 6. Empreendedorismo: Conceitos e características do empreendedor
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Aula 7. Três tipos de resultados que sua empresa precisa
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Aula 8. Micro Empreendedor Individual (MEI)
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Aula 9. Gestão em Empresa Familiar
Módulo 3:
Funções Essenciais da Gestão
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Aula 10. Funções Essenciais da Gestão
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Aula 11. Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional
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Aula 12. Organização
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Aula 13. Direção
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Aula 14. Controlar
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Aula 15. Plano de Negócio
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Aula 16. Modelo de Negócio e Modelo de Gestão
Módulo 4:
Planejamento Estratégico
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Aula 17. Definição de Missão, Visão e Valores: Construção da identidade organizacional.
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Aula 18. Análise SWOT: Avaliação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
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Aula 19. Desenvolvimento de Estratégias Competitivas: Análise e escolha de estratégias para o crescimento
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Aula 20. Monitoramento de Indicadores de Desempenho (KPIs)
Módulo 5:
Gestão Financeira
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Aula 21. Introdução a Gestão Financeira para MPEs
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Aula 22. Planejamento Financeiro: Previsão de receitas e despesas
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Aula 23. Gestão do Fluxo de Caixa: Monitoramento e controle do caixa
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Aula 24. Contabilidade Básica: Princípios contábeis e demonstrações financeiras
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Aula 25. Gestão de Custos: Identificação e controle de custos fixos e variáveis
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Aula 26. Precificação de Produtos e Serviços: Estratégias para definição de preços
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Aula 27. Fontes de Financiamento, Tributação e Obrigações Fiscais
Módulo 6:
Gestão de Pessoas
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Aula 28. Contratação e desenvolvimento de equipes
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Aula 29. Gestão do desempenho e motivação
Módulo 7:
Marketing e Vendas
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Aula 30. Desenvolvimento de um plano de marketing
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Aula 31. Estratégias de vendas e atendimento ao cliente
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Aula 32. Marketing digital e presença online
Módulo 8:
Operações - Logística – Qualidade
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Aula 33. Estoque e Logística
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Aula 34. Eficiência Operacional: Melhoria contínua e Otimização de Processo
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Aula 35. Qualidade, Satisfação do Cliente e Práticas Sustentáveis
Módulo 9:
Inovação, Tecnologia e Expansão
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Aula 36. Como a IA pode ajudar as Micro e Pequenas Empresas
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Aula 37. Desenvolvimento de novos produtos e serviços
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Aula 38. Segurança da informação, Expansão e Internacionalização de MPEs
Módulo 10:
Aspectos Legais e Regulatórios
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Aula 39. Formas jurídicas de MPEs
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Aula 40. Contratos, Propriedade Intelectual e Regulamentações
Além desses 10 módulos ,
Conheça os 4 Super Bônus Adicionais
Módulo Bônus | Curso Online
Matemática para Empreendedores
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Matemática Elementar aos Negócios
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Funções no Negócios
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Matemática Contábil
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Matemática Financeira
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Matemática Estatística
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Técnica de Avaliação de Alternativa
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25 videoaulas
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+ de 40 Tópicos Especiais
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+ de 100 Exemplos Práticos
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+ de 50 Casos de Negócios
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Aprendizado Completo
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Material de Suporte
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E Muito mais!
Na gestão de uma empresa, as decisões precisam ser tomadas com base na Matemática
Módulo Bônus | Curso Online
Matemática Financeira na HP12C | Excel | Calculadora Padrão
Você aprende nas 3 Ferramentas:
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Capitalização Simples, Composta
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Estudos das Taxas
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Desconto Simples e Composto
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Equivalências de Capitais
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Série Antecipada, Postecipadas, Diferidas e Perpétuas
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VPL, IL, TIR e Payback
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Do Zero ao Avançado
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70 Videoaulas
-
+ de250 Exemplos
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Material de Suporte
Acesso Gratuito HP12C
Para uso no computador, Tablet ou Celular
Todo Empreendedor precisa saber Calcular Financeiramente!
Módulo Bônus | Curso Online
Formação em Liderança | LIDER +
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Introdução à Liderança
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Estilo de Liderança
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Habilidades de Comunicação
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Compreensão Interpessoal
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Motivação e Engajamento
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Tomada de decisão
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Resolução de Problema
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Produtividade e Ética
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Inovação e Tecnologia
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6 Módulos
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30 Videoaulas
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Materiais de Suporte
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Do Zero a Excelência em Liderança
Torne-se o Líder que Transforma!
Seja um Líder e não mais um chefe!
Módulo Bônus | Curso Online
Ferramentas Gerenciais
5 Porquês | Fluxograma | Brainstorming | Folha de Verificação | PDCA | Matriz GUT | 5W2H | Diagrama de Ishikawa | Diagrama de Pareto | Cartas de Controle | POP | 8D | A3 | Histograma | Diagrama de Dispersão
E muito mais!
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20 videoaulas
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Apostilas
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Materiais de Suporte
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Templates
+++ Outros BÔNUS EXCLUSIVOS
Bônus | Planilhas Financeiras
40 Mini-Simuladores em Excel para Matemática Financeira.
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Como dono de uma MPE, cada decisão que você toma impacta diretamente sua empresa e sua família. Já pensou que a gestão que você escolhe pode ser a linha tênue entre o sucesso duradouro e o fracasso? Este curso não é apenas sobre administrar um negócio – é sobre proteger o futuro que você construiu e garantir a segurança do que mais importa. Você não pode errar!
Agora é a sua vez de dar o próximo passo para um futuro mais seguro.
Vamos começar?
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FAQ - Perguntas Frequentes
1. O que está incluído no curso?
O curso inclui aulas gravadas, material de apoio e acesso ilimitado a todo o conteúdo. Você aprenderá desde os fundamentos da Gestão até insights valiosos para gerir seu negócio com eficiência.
2. Preciso de algum conhecimento prévio para fazer o curso?
Não! O curso foi desenvolvido para pessoas sem experiência prévia em Gestão. Comece do zero e aprenda tudo que você precisa saber para gerir seu negócio com eficiência.
3. Como acesso o conteúdo do curso?
O acesso ao curso é imediato e pode ser feito em qualquer dispositivo, como celular, tablet ou notebook, de forma totalmente online. Assim, você pode aprender no seu ritmo, de onde quiser.
4. Quando poderei começar o curso?
Você pode começar imediatamente após a inscrição. O conteúdo estará disponível na plataforma Hotmart, e você pode iniciar as aulas assim que acessar.
5. Posso assistir às aulas quando eu quiser?
Sim! Como o curso é totalmente online, você tem acesso ilimitado ao conteúdo, podendo assistir às aulas a qualquer hora e quantas vezes precisar.
6. Há algum suporte durante o curso?
Sim! Você terá acesso a suporte via a Plataforma, para colocar suas dúvidas e nossa equipe estará respondendo.
7. Qual a carga horária do curso?
O curso tem uma carga horária de 40 horas, com conteúdo estruturado para ser completado no seu ritmo, sem prazos rígidos. Mais todos os Bônus que somados chegam a 170 horas.
8. O curso oferece algum certificado?
Sim! Após completar o curso, você receberá um certificado de conclusão, validando seu aprendizado e habilidades adquiridas.
9. Posso acessar o curso depois de terminar?
Sim! O acesso é ilimitado, então você pode voltar e revisar o conteúdo sempre que precisar.
10. Qual a forma de pagamento do curso?
O curso pode ser pago de forma simples e segura, através de diversas opções de pagamento disponíveis na plataforma Hotmart.
Ainda tem dúvidas se o curso é pra você?
Fale agora no Whatsapp com a nossa equipe e vamos tirar todas as suas dúvidas que você ainda tem sobre o curso ou no e-mail: coordenacao@brens.com.br