5 Porquês:

Ajuda a identificar as causas fundamentais de um problema, permitindo que um pequeno empreendedor compreenda e aborde questões críticas de forma eficaz, promovendo melhorias contínuas nos processos.

 

Fluxograma:

Facilita a visualização e compreensão dos processos de negócios, o que pode ser valioso para um pequeno empreendedor ao otimizar operações, identificar gargalos e melhorar a eficiência

 

Brainstorming:

Estimula a geração de ideias criativas, sendo uma ferramenta valiosa para um pequeno empreendedor explorar novos produtos, serviços ou estratégias de marketing.

 

Folha de Verificação:

Ajuda a coletar e analisar dados de maneira estruturada, fornecendo informações tangíveis para tomadas de decisão informadas em um pequeno negócio.

 

PDCA (Plan, Do, Check, Act):

Oferece uma abordagem sistemática para a melhoria contínua, permitindo que um pequeno empreendedor planeje, implemente, monitore e ajuste as ações para alcançar melhores resultados.

 

Matriz GUT:

Prioriza problemas para que um pequeno empreendedor possa focar em questões críticas, otimizando recursos e esforços.

​
 

5W2H:

Ajuda a planejar e executar tarefas ou projetos de maneira organizada, sendo útil para um pequeno empreendedor definir claramente o que precisa ser feito, quando e por quem.

​
 

Diagrama de Ishikawa:

Identifica e categoriza as possíveis causas de um problema, auxiliando um pequeno empreendedor na resolução eficaz de desafios operacionais.

 

Diagrama de Pareto:

Prioriza os principais fatores contribuintes, permitindo que um pequeno empreendedor concentre esforços nas áreas mais impactantes para melhorar a eficiência.

​
 

Cartas de Controle:

Monitora a consistência de processos, ajudando um pequeno empreendedor a manter a qualidade e a identificar variações que podem afetar a produção ou os serviços.

 

Procedimento Operacional Padrão (POP):

Padroniza operações, facilitando a consistência e eficiência nas atividades diárias de um pequeno empreendimento.

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8D:

Resolve problemas de forma estruturada e preventiva, permitindo que um pequeno empreendedor resolva questões críticas de maneira eficiente.

 

A3:

Sintetiza informações para facilitar a comunicação e decisões rápidas em um pequeno empreendimento, proporcionando uma visão clara de projetos ou problemas.

 

SWOT:

Analisa os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, auxiliando um pequeno empreendedor a desenvolver estratégias eficazes e tomar decisões informadas.

 

Histograma:

Visualiza a distribuição de dados, permitindo que um pequeno empreendedor compreenda melhor padrões e variações em suas operações.

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Diagrama de Dispersão | Correlação:

Analisa relações entre variáveis, sendo útil para um pequeno empreendedor identificar padrões e tomar decisões baseadas em dados.
 

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• Introdução a qualidade

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