O que determina o sucesso de uma MPE?
Manter e crescer não dá pra ser no improviso!
É preciso minimamente conhecer as Funções Essenciais de qualquer Gestão:
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Planejamento
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Organização
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Direção
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Controle
Aprenda como essas funções se aplicam em uma Micro ou Pequena Empresa
Instruir-se dos processos ligados a:
- Gestão Financeira
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Gestão de Pessoas
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Marketing e Vendas
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Operações
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Logística
Todo Empreendedor precisa conhecer esses processos, independente do tipo de negócio e o momento atual da empresa.
Entender sobre os:
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Aspectos Qualidade
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Aspectos Legais
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Aspectos Regulatórios
Como podem influenciar o seu negócio
Como adotar a melhor estratégia para o seu Negócio.
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Elaborar um Plano de Negócio
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Compreender Modelos de Negócios
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Adotar um Modelo de Gestão
Implementar e Melhorar Continuamente:
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Indicadores (KPI)
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Atendimento ao Cliente
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Liderança
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Comunicação Eficaz
Aprenda as Melhores Práticas para a Manutenção e Crescimento do seu Negócio.
Aprender:
- Como delegar
- Obter e Gerir Informações
- Tomar Decisões Assertivas
- As Estratégias Competitivas
- Precificar um Produto ou Serviço
Conhecer, Aplicar e Transformar!
Domine as Áreas Cruciais da Gestão e Torne o Seu Negócio Lucrativo e Sustentável
... E muito mais!
Por que as Micro e Pequenas Empresas quebram?
60% sobrevivem apenas 2 anos por falta de Planejamento e Gestão Adequada
23% das microempresas fecham as portas no primeiro ano, e esse número sobe para 50% até o quarto ano de operação.
38% das MPEs que fecham apontam a má gestão financeira
60% das MPEs apontam falta de capital de giro como uma das principais dificuldades.
23% das microempresas fecham as portas no primeiro ano, e esse número sobe para 50% até o quarto ano de operação.
33% das MPEs reportam dificuldades em lidar com excessiva carga tributária e burocracia
19% das MPEs apontam a concorrência intensa como uma das razões para o fechamento.
24% das MPEs citam a falta de clientes como a principal razão para o fechamento.
Aprenda a Implementar Processos que irão Reduzir Custos e Aumentar a Qualidade de seus Produtos e Serviços . Acerte na Tomada de Decisão e Descubra como Posicionar o seu Negócio.
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GESTÃO DE MICRO E PEQUENA EMPRESA
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METODOLOGIA C.A.T
CONHECER | APLICAR | TRANSFORMAR
Estrutura de Conhecimento para MPE
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Introdução à Gestão de MPEs
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Gestão e Empreendedorismo das MPEs
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Funções Essenciais da Gestão
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Planejamento Estratégico
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Gestão Financeira
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Gestão de Pessoas
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Marketing e Vendas
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Operação, Logística e Qualidade
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Inovação, Tecnologia e Expansão
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Aspectos Legais e Regulatórios
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Módulo Bônus: Matemática Para Empreendedores
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Módulo Bônus: Matemática Financeira na HP12C | Excel | Calculadora Padrão
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Módulo Bônus: Formação em Liderança LIDER +
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Módulo Bônus: Ferramentas Gerenciais
O que você aprende em cada Capítulo do Livro digital | eBook ...
Módulo 1:
Introdução à Gestão de MPEs
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Aula 1. O curso, sua importância e como estudar
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Aula 2. Microempresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte: Característica e Importância
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Aula 3. Por que as empresas quebram?
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Aula 4. O que determina o sucesso de uma MPE
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Aula 5. O que todo negócio tem em comum?
Aprenda as Melhores Práticas para a Manutenção e Crescimento do seu Negócio.
Módulo 3:
Funções Essenciais da Gestão
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Aula 10. Funções Essenciais da Gestão
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Aula 11. Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional
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Aula 12. Organização
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Aula 13. Direção
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Aula 14. Controlar
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Aula 15. Plano de Negócio
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Aula 16. Modelo de Negócio e Modelo de Gestão
Módulo 4:
Planejamento Estratégico
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Aula 17. Definição de Missão, Visão e Valores: Construção da identidade organizacional.
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Aula 18. Análise SWOT: Avaliação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
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Aula 19. Desenvolvimento de Estratégias Competitivas: Análise e escolha de estratégias para o crescimento
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Aula 20. Monitoramento de Indicadores de Desempenho (KPIs)
Módulo 5:
Gestão Financeira
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Aula 21. Introdução a Gestão Financeira para MPEs
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Aula 22. Planejamento Financeiro: Previsão de receitas e despesas
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Aula 23. Gestão do Fluxo de Caixa: Monitoramento e controle do caixa
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Aula 24. Contabilidade Básica: Princípios contábeis e demonstrações financeiras
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Aula 25. Gestão de Custos: Identificação e controle de custos fixos e variáveis
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Aula 26. Precificação de Produtos e Serviços: Estratégias para definição de preços
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Aula 27. Fontes de Financiamento, Tributação e Obrigações Fiscais
Módulo 6:
Gestão de Pessoas
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Aula 28. Contratação e desenvolvimento de equipes
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Aula 29. Gestão do desempenho e motivação
Módulo 7:
Marketing e Vendas
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Aula 30. Desenvolvimento de um plano de marketing
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Aula 31. Estratégias de vendas e atendimento ao cliente
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Aula 32. Marketing digital e presença online
Módulo 8:
Operações - Logística – Qualidade
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Aula 33. Estoque e Logística
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Aula 34. Eficiência Operacional: Melhoria contínua e Otimização de Processo
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Aula 35. Qualidade, Satisfação do Cliente e Práticas Sustentáveis
Módulo 9:
Inovação, Tecnologia e Expansão
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Aula 36. Como a IA pode ajudar as Micro e Pequenas Empresas
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Aula 37. Desenvolvimento de novos produtos e serviços
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Aula 38. Segurança da informação, Expansão e Internacionalização de MPEs
Módulo 10:
Aspectos Legais e Regulatórios
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Aula 39. Formas jurídicas de MPEs
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Aula 40. Contratos, Propriedade Intelectual e Regulamentações
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Módulo Bônus | Curso Online
Matemática para Empreendedores
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Matemática Elementar aos Negócios
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Funções no Negócios
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Matemática Contábil
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Matemática Financeira
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Matemática Estatística
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Técnica de Avaliação de Alternativa
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25 videoaulas
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+40 Tópicos Especiais
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+100 Exemplos Práticos
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+50 Casos de Negócios
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Aprendizado Completo
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Na gestão de uma empresa, as decisões precisam ser tomadas com base na matemática
Módulo Bônus | Curso Online
Matemática Financeira na HP12C | Excel | Calculadora Padrão
Você aprende nas 3 Ferramentas:
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Capitalização Simples, Composta
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Estudos das Taxas
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Desconto Simples e Composto
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Equivalências de Capitais
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Série Antecipada, Postecipadas, Diferidas e Perpétuas
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VPL, IL, TIR e Payback
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Do Zero ao Avançado
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70 Videoaulas
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+250 Exemplos
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Material de Suporte
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Todo Empreendedor precisa saber Calcular Financeiramente
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FAQ - Perguntas Frequentes Sobre os eBooks
Sobre o eBook
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